11.5 C
Budapest
péntek, július 3, 2020

Szorongásaink szorításában – a gyilkos stressz

A rákbetegség kialakulásának egyik fontos kockázati ágense a tartós stressz, amelyhez szervesen hozzátartozik a szorongás fogalma.

Friss

Egy-egy (el)ütés viccesen sülhet el

Biztosan ti is jártatok már úgy, hogy gyorsan akartatok valamit leírni, mert szorított az idő, vagy csak le akartátok tudni a feladatot....

Nyári bakancslista – 40 felett kötelező

Készítettél már valaha bakancslistát? Már maga az írás aktusa is felszabadító, hát még tételesen kipipálni azokat, amiket megcsináltál már. 40-50 év felett is...

Még jobban megéri nyugdíj mellett dolgozni

Megszabadulnak a nyugdíj-és egészségbiztosítási járulék megfizetésétől a nyugdíjas munkavállalók. Az új rendelkezés alapján 2020. július 1-jétől már nemcsak a munkaviszonyban...

A környezetvédelem tudományos értelemben egy igen pontatlan elnevezés

A 40plusz.hu-val közös projektünk első témaköre a júliusban kezdődő Műanyagmentes hónap lesz

Konfliktusforrás a szabadság?

A szabadság jog, vagy adomány?

A munkavállalóknak megszabott szabadságkerettel kell gazdálkodniuk. A legtöbb munkahelyen ez az időgazdálkodás kevés problémát jelent. Azonban vannak olyan kiemelt időszakok, amikor a szabadságok és az ebből fakadó helyettesítések beosztása bizony konfliktusforrássá válik.

Meg kell beszélni, ki mikor menjen szabadságra

A szinglik áldozzák fel magukat, vagy a családosok mondjanak le a közös ünnepről?

A szabadságnapokat mindenképpen ajánlott a munkavállalónak is éves keretként felfogni. Ennek megfelelően lesznek időszakok, amikor ütközés várható és ezeket az időszakokat is meg kell oldani. Lesz, amikor az egyik munkavállaló szabadságkérelmét el kell utasítani.

Kezdjük az egyszerűbbnek tűnő esettel. A legtöbb cégnél az év első negyedében bekérik az egész éves szabadságtervet. Ennek alapján a munkavállalók a lehető legpontosabban kénytelenek bekalibrálni a tervezett szabadságuk idejét. Egy kiforrt munkaközösségben ezek többnyire zökkenőmentesen zajlanak. Számos esetben kialakult „szokásjogok” alapján. Ezeket a kialakult szokásjogokat többnyire tiszteletben tartják a kollégák.

Ha valaki jön, lát, győz!

De mi van akkor, ha új munkavállaló érkezik a csapatba, akit nem köt a szokásjog? És éppen abban az időben kíván szabadságra menni, amely egy régebbi munkavállaló „privilégiuma”. Nos, ekkor bizony meg kell küzdeni a szabadság pozícióért. Érdekes kérdés, hogy bevonásra kerüljön-e ilyen esetben a vezető? Amennyiben meg tudnak állapodni a munkavállalók, akkor természetesen nem. Amennyiben a vitát nem tudják eldönteni beosztotti szinten, akkor a munkáltató, a vezető fog döntést hozni arról, hogy munka zökkenőmentes biztosítását figyelembe véve, kinek engedélyezi a szabadságot?

Gyerekkel is akkor fizessünk be üdülést, ha előtte egyeztettük a munkahelyen

Kétségtelen tény, hogy ilyen esetben nincs könnyű helyzetben egyik fél sem.

Hogyan érdemes a szabadságegyeztetéseket kialakítani?

A leghatékonyabb, ha a munkavállalók képesek egy kooperációs egyezséget kötni egymással. A nyári szabadság idejét amennyiben ez lehetséges, minél korábban fixálni. Ésszerű és tényeken alapuló szempontok figyelembe vételével, a legtöbb esetben sikerülhet olyan win-win game megoldásokat létrehozni, ami a leginkább képes lefedni a munkavállalók érdekeit.

Win-win game a szabadságban?

Igen, lehetséges. De mire érdemes figyelni?

  • A nyári szünet idején amennyire ez lehetséges, érdemes az iskoláskorú gyermekek szüleinek kötelezettségeit előre helyezni, vagy legalább figyelembe venni. Lévén a több mint 2 hónapos iskolai és egy hónapos óvodai szünet megoldása nagyon sok családnak okoz fejtörést. Főleg azoknál, ahol nincs mozgósítható családtag, aki megoldja a gyermek nyári megőrzését. A nyári tábor sem mindenre megoldás. Az empátia azonban nem jelenti azt, hogy mindenki, akinek nincs érintett korú gyermeke, az robotolja végig az egész nyarat. Az előre befizetett utak, külföldi utazások is fajsúlyosak, azonban azzal érvelni, hogy befizetett nyaralás nem mondható le, csak akkor valós érv, ha ezt előre tervezett szabadságterv alapján fizették be.
  • Az egyedül élők természetesen nem kerülhetnek azért hátrányos helyzetbe, mert nekik nincs családjuk, gyermekük. Azonban ésszerű kompromisszum kívánatos.
  • Mit kérhet az egyedülálló cserébe azért, ha a nyári kiemelt időszakban együttműködő a szabadságbeosztás terén? Az év egyéb részében, főként az év végi szabadságolás idején kérheti, hogy a nyári szabadság idején tanúsított megértését viszonozzák.
  • Szingli karácsonykor dolgozzon nyugodtan, mert nincs családja? Ez újabb konfliktusforrás. Ebben az esetben is az lehet megoldás, ha a karácsonyi időszakban a családosok, több gyermekes szülők kapnak lehetőséget. Cserében azonban az év végi, szilveszteri, illetve az év első napjaira eső időszakban, a családosok állják a sarat és kollégájuk mehet szabadságra.
  • Családos vagyok, gyerekeim vannak, nekem kell a szabadság. Ez bizony nem mindenek feletti érv és legkevésbé sem szabad visszaélni a munkahelyi közösségben az empátiás attitűddel. Amit ebben az esetben a családos munkavállaló felkínálhat a szabadság előnyért: egyéb időszakban kicsit többet vállal és elősegíti, hogy a munkatársai, akiknek alkalmazkodniuk kellett hozzá, teljes mértékben élvezhessék a szabadság keretüket. De ennél többet is érdemes tenni. Elsősorban azt, hogy az éves szabadságterv elkészítésekor amennyire lehetséges, akár családi segítséggel, akár külső erőforrással, igyekeznek olyan időszakot létrehozni, amikor akár a nyári szünidő idején is meg tudják oldani a gyermek felügyeletét, ezzel biztosítva a munkatársak, kollégák számára, hogy ők is minél inkább élhessenek a nyári hetek szabadságigényével.
A munkahelyi közösségek érettségének mérőfoka, hogy az érintettek mennyire kooperatívak azokon a területeken, amelyek nem direkt formában kapcsolódnak a munkavégzéshez, a kiosztott feladatokhoz. A szabadságolásokból adódó munkahelyi konfliktus helyzetek megoldása pedig értelmezhető csapatépítő szempontból is.

 

Latest Posts

Egy-egy (el)ütés viccesen sülhet el

Biztosan ti is jártatok már úgy, hogy gyorsan akartatok valamit leírni, mert szorított az idő, vagy csak le akartátok tudni a feladatot....

Nyári bakancslista – 40 felett kötelező

Készítettél már valaha bakancslistát? Már maga az írás aktusa is felszabadító, hát még tételesen kipipálni azokat, amiket megcsináltál már. 40-50 év felett is...

Még jobban megéri nyugdíj mellett dolgozni

Megszabadulnak a nyugdíj-és egészségbiztosítási járulék megfizetésétől a nyugdíjas munkavállalók. Az új rendelkezés alapján 2020. július 1-jétől már nemcsak a munkaviszonyban...

A környezetvédelem tudományos értelemben egy igen pontatlan elnevezés

A 40plusz.hu-val közös projektünk első témaköre a júliusban kezdődő Műanyagmentes hónap lesz

#elmúltálnegyven

várunk a közösségünkben

Ne hagyd ki

Nem mindegy milyen formában jutunk hozzá a nyugdíj célú megtakarításunkhoz

ám mi történik, ha valaki nem tudja beosztani a nyugdíjas évekre összegyűjtött pénzt és emiatt kerül szorult helyzetbe?

Életem legjobb cseréjét szalasztottam el

Kíváncsi lettem volna a férjem fejére, amikor a gyerek helyett haza állítok egy idős nénivel!

Miért éri meg munkáltatóként biztosítási juttatásokat adni a munkavállalóknak?

Amíg viszont minden kolléga csak egy sor egy Excel-ben, addig nem igazán van a helyén kezelve a lojalitásösztönzés.

Ez az igazi baj: fogy a magyar

Az egyes régiók demográfiai folyamatai jelentősen eltérnek egymástól.

A lakosság pénzügyi vagyona megközelíti a GDP 130%-át.

Egy év alatt 27,0%-kal emelkedett az állampapírokban lévő lakossági vagyon

Hírek a postafiókodban

Csak egy kattintás és hetente küldjük a legújabb híreket. Rólad. Neked.