11.5 C
Budapest
péntek, július 3, 2020

Költözne? Lakható bolygókat fedeztek fel a Naprendszerben.

A Vízöntő csillagképben, emberi életre is alkalmasnak tűnő bolygókat fedeztek fel.

Friss

Egy-egy (el)ütés viccesen sülhet el

Biztosan ti is jártatok már úgy, hogy gyorsan akartatok valamit leírni, mert szorított az idő, vagy csak le akartátok tudni a feladatot....

Nyári bakancslista – 40 felett kötelező

Készítettél már valaha bakancslistát? Már maga az írás aktusa is felszabadító, hát még tételesen kipipálni azokat, amiket megcsináltál már. 40-50 év felett is...

Még jobban megéri nyugdíj mellett dolgozni

Megszabadulnak a nyugdíj-és egészségbiztosítási járulék megfizetésétől a nyugdíjas munkavállalók. Az új rendelkezés alapján 2020. július 1-jétől már nemcsak a munkaviszonyban...

A környezetvédelem tudományos értelemben egy igen pontatlan elnevezés

A 40plusz.hu-val közös projektünk első témaköre a júliusban kezdődő Műanyagmentes hónap lesz

A lojalitás kialakítása mint munkaerő megtartó eszköz

Egyre több munkaadó jön rá, hogy nem elegendő a fluktuáció elkerülése érdekében csak pénzbeli juttatást kínálni a munkavállalónak. A cafeteria, mint plusz juttatás sem „megváltás”.

Természetesen a pénzbeli kompetencia elismerés – fizetés, bérkiegészítés, túlóra, cafeteria nagyon fontos, mondhatni alapvető tényező. Azonban önmagában csupán egy tisztességes „cserealap” a munkavállaló tudásáért, amivel hozzájárul az adott cég működéséhez.

A lojalitás, mint megtartó erő

Azonban ahhoz, hogy a lojalitás kialakuljon a munkavállalóban a cég és a vezető iránt, ahhoz több kell, mint a fizetés. A munkaidő mértékét taglaló írásomban már kifejtettem, miért fontos honorálni a túlmunkát. Ugyanis a lojalitás, kötődés alapú! Koránt sem a logika, vagy az észérvek hozzák létre. Még csak nem is érdek vezérlik. A munkavállalóban a lojalitás olyan kötelék kialakulása mentén jön létre, ami egyetértés alapon nyugszik. Amikor a munkavállaló a cég érdekeit azzal képviseli, hogy valami pluszt is hajlandó hozzátenni egy adott ügyhöz. Méghozzá ellenszolgáltatás nélkül, önkéntesen vállal valami többletet.

A munkavállaló  lojalitásának  kialakítására nem elég a fizetés

  • Ez lehet túlóradíj nélküli túlmunka.
  • Lehet önkéntes vállalás a vállalat CSR tevékenységében
  • Lehet munkaközösség építés kapcsán bármely jótékonysági tevékenység, amely szolgálja a cég brandjét.
  • Lehet bármely tevékenység, amely munkakörön kívüli, ugyanakkor a munkahelyi közösségnek szól.
  • Lehet a vezető irányába teljesített valamely feladat, ami nem tartozik szorosan a munkavállaló feladatkörébe.
  • Lehet bármely közvetlen, vagy közvetett segítségnyújtás munkatárs irányába, ami a cég érdekeit szolgálja, vagy a munkatárs számára könnyebbség.
  • Lehet bármely tevékenység, amely a cég image építését szolgálja, vagy a cég jó hírnevét segíti kialakítani, minden kötelezettségen túl.

Több kell a dolgozónak, mint jó fizetés ahhoz, hogy lojális legyen

Lojalitást építő kockák

  • Sokat segít a lojalitás kiépülésében, ha a munkavállalóval éreztetik, hogy számítanak rá.
  • Segít, ha érzi a vezető, erőforrást mobilizáló figyelmét.
  • Erősíti a lojalitást, ha a vezető/vezetők nyitott, a munkavállaló ötleteire.
  • Segíti a lojalitás kialakulását, ha a munkavállalónak megfelelő tér nyílik a kreativitásra.
  • Előnyös a lojalitás kialakulásában, ha a munkavállaló „emberként” van kezelve, nem csak dolgozóként!
  • Segít, ha a cég,a rekreációra is hangsúlyt fektet.
  • Jót tesz, ha a munkavállaló egyes folyamat-tervben észlelt anomáliáknak hangot adhat, és működést jobbító szempontjai meghallgatásra találnak.
  • Erősíti a lojalitást, ha a munkavállaló olyan kérdésben is segítséget, támogatást kaphat, ami nem feltétlenül tartozik konkrét munkaterülethez.
  • Kialakíthatja a lojalitást, ha a munkavállaló munkahelyi konfliktus esetén konkrét segítséget remélhet, például munkahelyi mediátor, mint semleges szakember személyében.
  • Erősíti a lojalitást, ha olyan kedvezményekhez is hozzájuthat, amik pénzben nem mérhetőek. Például munkaidő kedvezmény egyes életszakaszokban.
  • Segítheti a lojalitást, és munkaerő megtartó erővel bírhat a családbarát munkahely kialakítása.

A lojalitás elérése több mint egy eszköz

Miért érdemes megnyerni a munkavállaló lojalitását?

  • Mert a kötődést önmaga is érzékelő munkavállaló teljesítménye általában jobb, mint a nem kötődő munkavállalóé.
  • Mert előfordulhat bármely cég életében, hogy időszakosan a munkavállaló túlteljesítésére is szükség van.
  • Mert a fluktuáció megelőzésének hatékony eszköze a lojalitás.
  • Mert annál erősebb a munkahelyi közösség, minél több a céghez/vezetőhöz lojális munkavállaló.
  • Mert a cég céljaival való azonosulás és ennek célirányos értékteremtő megnyilvánítása, lojális munkavállalókkal sokkal könnyebben megvalósíthatóak.
  • Mert a lojális munkavállaló inspiráltabb az eredményességben, mivel a kötődése sokkal erőteljesebb húzóerő, mint a cég iránt nem feltétlenül elkötelezett munkaerőnél.
  • Mert a lojális munkavállalót nehezebb elcsábítani a cégtől, így a tudását az adott cég szolgálatában tarthatjuk.
A lojalitás értéke pénzben nehezen megfogalmazható. A cégek azonban egyre inkább felismerik a lojalitásban rejlő erőt és nyilvánvaló törekvés fedezhető fel a munkavállalói lojalitás kialakítására. Az ebből eredő haszon pedig beforgatható a márkaépítés, a jó hírnév, a  brand kialakításának területére. Ezzel pedig sokkal kézzelfoghatóbbá válik az a nyereség, ami a munkavállalói lojalitás meglétéből fakad.

Ossza meg velünk véleményét, Ön  mitől érzi lojálisnak magát a munkaadójához?

{FZONCQ}

Latest Posts

Egy-egy (el)ütés viccesen sülhet el

Biztosan ti is jártatok már úgy, hogy gyorsan akartatok valamit leírni, mert szorított az idő, vagy csak le akartátok tudni a feladatot....

Nyári bakancslista – 40 felett kötelező

Készítettél már valaha bakancslistát? Már maga az írás aktusa is felszabadító, hát még tételesen kipipálni azokat, amiket megcsináltál már. 40-50 év felett is...

Még jobban megéri nyugdíj mellett dolgozni

Megszabadulnak a nyugdíj-és egészségbiztosítási járulék megfizetésétől a nyugdíjas munkavállalók. Az új rendelkezés alapján 2020. július 1-jétől már nemcsak a munkaviszonyban...

A környezetvédelem tudományos értelemben egy igen pontatlan elnevezés

A 40plusz.hu-val közös projektünk első témaköre a júliusban kezdődő Műanyagmentes hónap lesz

#elmúltálnegyven

várunk a közösségünkben

Ne hagyd ki

Fogadatlan prókátorok

Ugyanez a helyzet van most is ezzel a Covid-üggyel is. Egyre dühösebb vagyok, hogy valami kis szar a megélhetésemmel szórakozik. Kizárt, hogy nyerjen.

Egy jó befektetési stratégia jutalma akár 30% nyereséget hozhat.

Az abszolút hozamú konstrukciók között fellelhető olyan, amelyik a részvényalapokat is lenyomja.

Nagyító – Mindeközben Amerikában

Két hollywoodi produkció jut eszembe, az egyik a Pillangó-hatás című film, a másik a Kevin Spacey főszereplésével futó Kártyavár című sorozat.

Íme a 10 leggyakoribb formai hiba az önéletrajzban

Sokszor apró banánhéjakon bukik el egy álláspályázat, ezért fontos, hogy az alapvető szabályokat betartva készítsük el az önéletrajzunkat. A HSA szakértőjének segítségével gyűjtöttük összes az önéletrajzokban elkövetett tipikus hibákat.

Hírek a postafiókodban

Csak egy kattintás és hetente küldjük a legújabb híreket. Rólad. Neked.